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合金事業(yè)部PCB工段喜獲江西省“工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)
發(fā)布時(shí)間：
2022-06-14
來源：南硬公司
作者：袁黎
 | 五一勞動(dòng)節(jié)到來之際，4月26日，在江西省慶?！拔逡弧眹H勞動(dòng)節(jié)暨五一勞動(dòng)獎(jiǎng)和工人先鋒號(hào)表彰大會(huì)上，公司合金事業(yè)部PCB工段喜獲江西省“工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)。 合金事業(yè)部PCB工段現(xiàn)有成員23名，平均年齡35歲，是一支能吃苦、能戰(zhàn)斗、甘于奉獻(xiàn)、勇于攻堅(jiān)克難的青年隊(duì)伍,先后榮獲公司安全環(huán)保先進(jìn)班組、公司優(yōu)秀班組、南昌市“工人先鋒號(hào)”等榮譽(yù)稱號(hào)。 每一個(gè)追夢(mèng)的姿態(tài)，都將定格為歷史；每一滴奔跑的汗水，都將澆灌出未來。PCB工段不斷以“進(jìn)步指數(shù)”為核心，走實(shí)“專精特新”之路，為打造有特色的硬質(zhì)合金棒材基地提供有力的后端保障。 機(jī)遇，只有在實(shí)干中才能把握；難題，只有在實(shí)干中才能破解。走在前列，就要干在實(shí)處，班組通過開展勞動(dòng)和技能競(jìng)賽、班組建設(shè)、精益生產(chǎn)提升不斷班組戰(zhàn)斗力。堅(jiān)持推進(jìn)IPD管理模式，大力推行精益生產(chǎn)，利用勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)攻關(guān)、TCC小組等平臺(tái)，提升工段員工的整體素質(zhì)和創(chuàng)新能力，打造和諧團(tuán)隊(duì)，爭(zhēng)創(chuàng)“學(xué)習(xí)型”、“節(jié)約型”、“創(chuàng)新型”先鋒。 勇于面對(duì)挑戰(zhàn)，敢于超越自我，譜寫最有“含金量”的奮斗故事。班組不斷挑戰(zhàn)自我，注重優(yōu)化運(yùn)行指標(biāo)管理，開展技術(shù)創(chuàng)新和自主設(shè)備改造，降低PCB加工綜合缺口率2%；調(diào)整無心磨床加工工藝參數(shù)，PCB精磨棒料的尺寸一次合格率大幅度提升7%；創(chuàng)新管理方式方法，設(shè)立關(guān)鍵崗位技能4星評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“崗位互通”與“業(yè)務(wù)互學(xué)”相結(jié)合原則，不斷提升員工的技能水平和專業(yè)素養(yǎng)，營造濃厚的“比學(xué)趕幫超”氛圍。 事業(yè)只有干出來的精彩，沒有等出來的輝煌。班組不斷用實(shí)績(jī)檢驗(yàn)?zāi)芰Γ?021年，工段提出普通提案160余項(xiàng)，重點(diǎn)提案12項(xiàng)，產(chǎn)生效益20余萬元；改善亮點(diǎn)730多處，粘貼標(biāo)識(shí)2000多張；在精益工作中多次獲得羚羊旗，并多次在公司內(nèi)部分享經(jīng)驗(yàn)；引進(jìn)專用的雙端面和倒角設(shè)備專機(jī)專用，對(duì)精磨設(shè)備進(jìn)行擴(kuò)容連線打造投入生產(chǎn)，產(chǎn)能大幅提升。 勞動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值，奮斗點(diǎn)亮未來。在此五一勞動(dòng)節(jié)來臨之際，PCB工段此次獲得省級(jí)榮譽(yù)不僅是對(duì)該工段工作的肯定，更是鼓勵(lì)和鞭策。“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，江西省工人先鋒號(hào)的榮譽(yù)將是一段新航程的起點(diǎn)，PCB工段將以此為契機(jī)，圍繞“進(jìn)步指數(shù)”的五個(gè)維度，發(fā)揮先進(jìn)模范作用，帶動(dòng)更多員工轉(zhuǎn)變觀念、立足本職、對(duì)標(biāo)對(duì)標(biāo)，推動(dòng)公司各項(xiàng)工作取得進(jìn)步，為公司建設(shè)成為江西省鎢產(chǎn)業(yè)深加工標(biāo)桿企業(yè)作出新的貢獻(xiàn)。  |
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